WORKAHOLIC

WORKAHOLIC

Workaholic adalah suatu kondisi dari seseorang yang mementingkan pekerjaan secara berlebihan dan melalaikan aspek kehidupan yang lain. Seperti aholic yang lain, workaholic mempunyai kecanduan yang tidak sehat, dalam hal ini adalah kecanduan kerja, mengejar karier dan menganggap mereka adalah satu-satunya yang bisa mengerjakan pekerjaan dengan benar.

Workaholic berbeda dengan kerja keras. Workaholic adalah orang yang ketagihan untuk bekerja. Meskipun istilah workaholic biasanya memiliki konotasi negatif, maka kadang-kadang digunakan oleh orang-orang yang ingin menyatakan kesetiaan mereka ke salah satu dari hal positif dalam karier.

Pecandu kerja alias workaholic memang tak sehat. Mungkin Anda jadi jauh dengan keluarga gara-gara lebih sering menghabiskan waktu di tempat kerja. Namun, di zaman sekarang, jika tak bekerja lebih keras, mungkin sulit untuk bertahan di tengah kompetisi globalisasi.

Menjadi workaholic bisa berdampak buruk terhadap hidup Anda. Misalnya saja, Anda jadi mudah stres. Kemudian, frekuensi pertemuan dengan orang-orang terdekat juga jadi berkurang. Survei yang dilakukan di Amerika Serikat memperlihatkan, 40 persen pekerja malah tidak ingin mengambil kesempatan untuk berlibur, karena takut ketinggalan pekerjaan saat kembali bekerja lagi. Padahal, liburan juga penting untuk menyeimbangkan kondisi pikiran dan jiwa kita.

Berikut review lima jurnal internasional mengenai workaholic:

NO	JUDUL	PENULIS	IDENTITAS JURNAL (Nama Jurnal,Nomor jurnal,Tahun)	SUBJEK JURNAL	HASIL JURNAL
1	The workaholic family: A clinical perspective	BRYAN,E, R.	The American Journal of Family Therapy, 26:65-75,1998	Penelitian ini menjelaskan dinamika keluarga dari keluarga gila kerja, berdasarkan penelitian yang muncul dan keluarga yang penulis lihat dalam pengobatan. Sebuah studi kasus disajikan sebagai ilustrasi, diikuti oleh karakteristik struktural dan dinamis dari keluarga pecandu kerja dan rekomendasi perawatan. Disarankan agar anggota keluarga juga dipengaruhi secara negatif oleh pecandu kerja dan dapat mengembangkan serangkaian masalah kesehatan mental mereka sendiri.	Hasil temuan yang disajikan di sini sesuai dengan informasi yang semakin meningkat bahwa pecandu kerja, seperti alkoholisme, dapat berdampak buruk pada anggota keluarga. Sebuah studi sebelumnya melaporkan bahwa pecandu kerja menggambarkan gangguan dalam fungsi keluarga mereka karena tingkat kecanduan meningkatkan pecandu kerja dalam penelitian sebelumnya dilaporkan lebih besar masalah emosional dan kesehatan daripada kelompok kontrol. Disarankan di sini bahwa anggota keluarga juga secara negatif dipengaruhi oleh gila kerja dan bahkan mungkin mengembangkan serangkaian masalah kesehatan mental mereka sendiri.
2	Excessive work or addiction to work: workaholism in a Colombian company. A pilot study trough application of DUWAS test	Juan,A,C, PhD., MSc, María,C,G.	Rev Cienc Salud,10 (3): 307-322. 2012	Penelitian ini berkontribusi untuk mengidentifikasi apakah pekerja Kolombia menghadirkan karakteristik utama dari gila kerja dan karenanya memahami jika pekerjaan mereka terkait dengan kehadiran kecanduan ini. Bahan dan metode studi percontohan ini menggunakan Skala Kecanduan Kerja Belanda (DUWAS), tes menunjukkan ketika seseorang memiliki kecanduan kerja, melalui evaluasi dua komponen utama bekerja secara berlebihan dan bekerja secara kompulsif	Hasil studi menemukan perbedaan di antara dua kelompok: 67% dari kelompok pekerjaan administratif / eksekutif (AE) telah berakhir rata-rata sementara hanya 33% dari anggota kelompok O yang mengatasinya. persentase menunjukkan kombinasi komponen dari gila kerja lebih jelas dalam populasi yang termasuk dalam kelompok pekerjaan administratif / eksekutif, memberikan bukti bahwa gila kerja disajikan dalam proporsi yang lebih besar dalam posisi manajemen kinerja kinerja populasi
3	The Evaluation of a Two-Factor Measure of Workaholism in The Netherlands and Japan	Wilmar,B,S. Akihito,S. Toon,W,T.	Cross-Cultural Research Volume 43 (4), 320-348.2009	Berdasarkan analisis konseptual, kuesioner laporan diri dua dimensi untuk menilai gila kerja (kecanduan kerja) diusulkan, termasuk (1) bekerja terlalu keras dan (2) bekerja secara kompulsif. Menggunakan mandiri sampel eksploratif dan konfirmatif yang mencakup karyawan dari The Belanda (N = 7.594) dan Jepang (N=3.311),kuesioner dikembangkan dan dievaluasi secara psikometri	Hasil menunjukkan bahwa kedua skala (lima item masing-masing) secara internal konsisten dan bahwa struktur dua faktor dihipotesiskan cocok dengan data kedua negara. validitas konvergen ditunjukkan dengan ukuran kelebihan waktu kerja dan validitas diskriminan dengan ukuran kelelahan dan keterlibatan kerja. Pecandu kerja yang bekerja sangat keras dan secara kompulsif memiliki risiko relatif tinggi terhadap kelelahan dan risiko relatif rendah pada keterlibatan kerja. Disimpulkan bahwa ukuran dua dimensi — dijuluki Skala Workaholism Belanda (DUWAS) —adalah alat yang berguna dalam penelitian (lintas budaya) di masa depan tentang gila kerja.
4	Investigating the Combined Effects of Workaholism and Work Engagement: A SubstantiveMethodological Synergy of Variable-Centered and Person-Centered Methodologies	Nicolas,G, .Alexandre,J, S. Morin,Emilie S,.Simon,H.	Journal of Vocational Behavior. 10.1016/j.jvb.09.006.2018	Jurnal ini membahas bagaimana gila kerja dan keterlibatan kerja menggabungkan mengandalkan berbagai metodologi berbeda: efek interaksi (Studi 1, n = 160), pendekatan personcentered (Studi 2, termasuk dua sampel n = 321 dan 332), dan regresi campuran hibrida pendekatan (Studi 3, n = 283). Penelitian ini juga mendokumentasikan hubungan antara gila kerja, kerja keterlibatan, dan hasil kerja (konflik keluarga-kerja, kinerja, kesulitan tidur, dan kelelahan). Selanjutnya, penelitian ini menyelidiki peran beban kerja (Studi 2 dan 3) dan persepsi dukungan sosial (Studi 2) dalam prediksi keanggotaan profil.	Hasil Studi 1 dan 2 menunjukkan  bahwa kombinasi dari tingkat keterlibatan kerja yang tinggi dengan tingkat workaholism yang tinggi dikaitkan dengan berbagai hasil negatif. Dalam Studi 3, tingkat tertinggi kesulitan tidur dan konflik keluarga terkait dengan profil gila kerja, diikuti oleh gila kerja-terlibat profil, dan akhirnya profil bertunangan. Akhirnya, dalam Studi 2 dan 3, beban kerja menunjukkan hubungan yang kuat dengan kemungkinan peningkatan keanggotaan ke dalam profil yang ditandai dengan tingkat yang lebih tinggi gila kerja.
5	Do workaholic hotel supervisors provide family supportive supervision? A role identity perspective	Su,Y,P.	International Journal of Hospitality Management 68, 59–67.2018	Penelitian ini menyajikan mediasi yang dimoderasi model yang digunakan untuk memeriksa bagaimana pengawas kerja gila dan persepsi pekerjaan keluarga bawahan konflik mempengaruhi perilaku dukungan keluarga. Perilaku ini selanjutnya memengaruhi perilaku kewarganegaraan organisasi bawahan terhadap perilaku dan penarikan di tempat kerja.	Dengan menggunakan sampel pasangan pengawas-bawahan di hotel, serta menemukan bahwa persepsi pengawas tentang konflik pekerjaan-keluarga bawahan meningkatkan hubungan positif antara pengawas kerja dan perilaku pengawas yang mendukung keluarga, perilaku supervisor keluarga yang mendukung secara positif terkait dengan kewarganegaraan organisasi bawahan perilaku dan berhubungan negatif dengan perilaku penarikan bawahan di tempat kerja, dan hanya ketika persepsi atasan tentang konflik keluarga-pekerjaan bawahan tinggi  menemukan tidak langsung yang signifikan pengaruh pengawas kerja pada perilaku kewargaan organisasional bawahan terhadap atasan dan perilaku penarikan di tempat kerja melalui perilaku penyelia yang mendukung keluarga.